Wegen eines Berichts über einen Wasserschaden in einem Geschäftshaus in der Düsseldorfer Innenstadt in der Nacht vom 6. auf den 7. August 2019 stellte sich uns folgende Frage: „Wie gehen wir mit solch… weiterlesen
Manches Unternehmen, das durch ein Großereignis live Business Continuity „üben“ musste, stellte fest, dass die aufwendig erarbeiteten Handbücher und Prozessanalyse
weder aktuell waren,
noch in … weiterlesen
In fast allen großen Unternehmen sind BCM-Notfallpläne (Business Continuity Management) vorhanden. Allerdings ist die Qualität der BCM-Pläne oft nur mittelmäßig bis schlecht. Und auch die Pflege der P… weiterlesen
Im Rahmen eines Business Continuity Managements ist es erforderlich, sich für Notfälle zu wappnen. Auf Basis von Risikoanalysen können Notfallszenarien identifiziert und im Vorfeld geplant werden. Not… weiterlesen
Das Konzept der Resilienz, auch als organisatorische Resilienz oder Business Resilience bezeichnet, ist vor einigen Jahren auch in den Disziplinen des Sicherheitsmanagements populär geworden. Die jung… weiterlesen
Präventive Maßnahmen und Redundanzen sind die Eckpfeiler des Business Continuity Managements. Während Prävention oft mit Nachdenken und einigen Dokumenten, die das Ergebnis des Nachdenkens festhalten,… weiterlesen
Kryptographie wird immer alltäglicher. Der Begriff Kryptographie heißt übersetzt soviel wie „Geheimschrift“, meint aber mittlerweile mehr als das: Informationen sollen vor fremden Augen und gegen Mani… weiterlesen
Im Rahmen des Business Continuity Managements werden regelmäßig bei der Untersuchung geschäftskritischer Prozesse auch Lieferanten und Dienstleister überprüft. Häufig konzentrieren sich die Unternehme… weiterlesen
Eine Business-Impact-Analyse (BIA) ist im Business Continuity Management (BCM) eine Methode zur Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation, um die den Proze… weiterlesen
