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Krisenmanagement

Krisenmanagement und Künstliche Intelligenz

Teil 5: KI im 4E-Krisenentscheidungsmodell

KRISENMANAGEMENT UND KÜNSTLICHE INTELLIGENZ Die zunehmende Verfügbarkeit datenbasierter Analyseverfahren und generativer künstlicher Intelligenz verändert auch die Arbeitsweise von Kris… weiterlesen
Ausgabe 10/2026 |

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Krisenmanagement und Künstliche Intelligenz

Teil 4: Entscheiden, Evaluieren

SERIE KRISEN MEISTERN – MIT ODER OHNE KI? KRISENMANAGEMENT UND KÜNSTLICHE INTELLIGENZ Entscheiden – Verantwortung bündeln und konsequentes Handeln auslösenNachdem Informationen e… weiterlesen
Ausgabe 9/2026 |

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Krisenmanagement und Künstliche Intelligenz

Teil 3: Einordnen von Informationen

SERIE KRISEN MEISTERN – MIT ODER OHNE KI? Einordnen – Relevanz erkennen, Entwicklungen antizipieren, Optionen strukturierenNachdem im ersten Schritt relevante Informationen strukturiert erfasst… weiterlesen
Ausgabe 8/2026 |

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Krisenmanagement und Künstliche Intelligenz

Teil 2: Das 4E-Krisenentscheidungsmodell

SERIE KRISEN MEISTERN – MIT ODER OHNE KI? Das 4E-Krisenentscheidungsmodell beruht auf folgendem Leitsatz: Wirksame Krisenführung folgt einem klaren Entscheidungszirkel– Erfassen – Einordnen – E… weiterlesen
Ausgabe 7/2026 |

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Krisenmanagement und Künstliche Intelligenz

Teil 1: Führen unter Unsicherheit

SERIE KRISEN MEISTERN – MIT ODER OHNE KI? Krisen verändern die Logik organisationaler Entscheidungen. Entscheidungen in einer Krise müssen unter erheblichem Zeitdruck getroffen werden, während … weiterlesen
Ausgabe 6/2026 |

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Krisenmanagement und Resilienz

Teil 3: Möglichkeiten zur Persönlichkeitsoptimierung

SERIE: DER FAKTOR MENSCH IM KRISENMANAGEMENT Vom Handeln zum SeinSechs Monate nach dem Brand im Rechenzentrum sitzt Michael (den wir aus den vorherigen Beiträgen kennen) in einem ruhigen Besprechun… weiterlesen
Ausgabe 2/2026 |

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Krisenmanagement und Resilienz

Teil 2: Krisenkompetenz durch systematisches Training

SERIE DER FAKTOR MENSCH IM KRISENMANAGEMENT Wahre Begebenheiten Von der Theorie zur PraxisWenn ein Auto durch den Bankeingang kracht (erdachtes Beispiel, basierend auf einem echten Ereignis): Ju… weiterlesen
Ausgabe 1/2026 |

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Krisenmanagement und Resilienz

Der Faktor Mensch im Krisenmanagement

Teil 1: Warum Persönlichkeit den Unterschied macht Lassen Sie sich mit mir auf ein Gedankenspiel ein: Darf ich Ihnen Michael vorstellen. Ein junger Mann, schon als Kind in der Jugendfeu… weiterlesen
Ausgabe 24/2025 |

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Krisenmanagement

Ein Reifegradmodell für modernes Krisenmanagement

Einleitung: Von Versionen und ReifegradenIn der Welt der Technologie ist es üblich, von Versionen zu sprechen: 1.0, 2.0, 3.0 – jede Version steht für einen Entwicklungsschritt, eine Reifephase. Ähnlic… weiterlesen
Ausgabe 17/2025 |

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Buchtipp

„Chronik eines Staatsversagens“

Gisela Kirschstein: Flutkatastrophe Ahrtal – Chronik eines Staatsversagens. Frankfurter Allgemeine Buch, 1. Auflage 2023, 191 Seiten, 24,00 € (E-Book: 16,99€), ISBN 978-3-96251-149-4 Die Autori… weiterlesen
Ausgabe 14-15/2025 |

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Schwerpunktthemen

Krisenmanagement und Resilienz

Sicherheitszentralen und Leitstellen

Sichere Energieversorgung

Fassadenschutz

Business Resilience

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